Bachelor CDC

Chargé du Développement Commercial

Sans titre (200 x 200 px) (100 x 100 px) (210 x 55 px) (300 x 110 px)

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous disposons d’une salle de cours accessible en rez-de-chaussée, et des aménagements spécifiques, incluant la possibilité de distanciel, peuvent être mis en place pour les personnes en situation de handicap.

 

infos clés

L’accès à la préparation au titre « Chargé de développement commercial » est ouvert à tout(e) titulaire d’un diplôme ou titre de niveau attestant d’un niveau 5 ou équivalent dans le domaine de la vente, du commerce et du marketing. Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau A2 du CECRL.

À titre dérogatoire, l’accès à la certification, pour un cycle de formation d’un an, pourra être ouvert aux candidats/candidates titulaires d’un titre ou diplôme de niveau 4 et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans un emploi en lien avec la vente, le commerce et le marketing (VAP).

  • Formation de 12 mois en alternance dont 3 semaines en entreprise et 1 semaine en formation
  • En alternance vous ne payez rien. Votre OPCO prendra en charge votre formation.
  • Piloter le développement opérationnel du plan d’actions commerciales.
  • Développer la stratégie de croissance de l’entreprise.
  • Manager une équipe commerciale.

Cette formation s’adresse principalement aux personnes qui souhaitent développer des compétences en gestion de la relation client, en stratégie commerciale, et en management d’équipes.

  • Développer la stratégie commerciale d’une entreprise

  • Piloter le plan d’action commercial d’une entreprise

  • Gérer l’équipe commerciale et optimiser la relation client d’une entreprise

  • Contribuer au développement commercial d’une entreprise dans une démarche RSE

  • Dossier professionnel : analyse du marché et analyse concurrentielle
    Étude de cas : orientations stratégiques opérationnelles

  • Étude de cas : construction du plan d’action commercial
    Mise en situation professionnelle : Performance et amélioration continue du plan

  • Cas pratique : Gestion des compétences et coordination de l’équipe commerciale
    Dossier professionnel : Optimisation de la relation client 

  • Mise en situation professionnelle : participation à un projet RSE
    Dossier professionnel : optimisation du mix-marketing par l’intégration des enjeux RSE
    Cas pratique : plan de prospection et négociation commerciales

  • Account manager
  • Attaché commercial
  • Business developer
  • Chargé d’affaires
  • Chargé de comptes
  • Chargé de développement commercial
  • Chef de secteur
  • Conseiller commercial
  • Responsable d’un point de vente
  • Responsable commercial
  • Responsable du développement des ventes

Toute l’année – Veuillez nous contacter via le formulaire du site https://www.alydrine-formation.com/contact/

Toutes les admissions se font au travers d’un test de positionnement et d’un entretien individuel avec le candidat.

Accès aux épreuves certificatives et aménagement des épreuves pour les personnes en situation de handicap

L’accès aux épreuves est conditionné par une inscription complète et validée (dossier, justificatifs, prérequis). Le non-respect des obligations (documents manquants, absences, livrables non déposés…) peut empêcher la présentation aux épreuves, notamment au Grand Oral. Des aménagements  pour les pour les personnes en situation de handicap peuvent être accordés sur demande écrite, justifiée et déposée dès le début de la formation. Après validation (sous 30 jours), ils peuvent concerner la durée ou les moyens mobilisés, sans modifier le niveau des épreuves.

Programme

Analyse du secteur d’activité et des tendances du marché de l’entreprise (audit externe)

  • Mise en œuvre d’une démarche de veille stratégique 
  • Réalisation d’études de marché adaptées aux objectifs définis par le business model de l’entreprise
  • Diffusion en interne des résultats des analyses et des tendances repérées

Analyse des besoins de l’entreprise (audit interne)

  • Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
  • Analyse concurrentielle et positionnement
  • Segmentation du marché et exploitation des données clients

Proposition d’orientations stratégiques opérationnelles

  • Construction d’orientations stratégiques 

Construction du plan d’action commercial

  • Définition des objectifs et sélection des actions à mettre en œuvre 
  • Faisabilité des actions

Formalisation du plan et construction des outils de suivi

  • Mise en forme du plan d’action commercial 
  • Construction des outils de pilotages et de contrôle du plan

Mesure de la performance commerciale

  • Suivi et contrôle des actions (délais, budgets)
  • Mesure de la performance et reporting

Amélioration continue du plan

  • Mise en œuvre des actions correctives

Gestion des ressources humaines et des compétences

  • Gestion des compétences 
  • Constitution de l’équipe commerciale
  • Optimisation de la performance collective*

Optimisation de la performance collective

  • Mobilisation de l’équipe
  • Suivi et contrôle de l’équipe

Optimisation de la relation client : 

  • Gestion de la relation client
  • Fidélisation des clients
  • Gestion des réclamations et litiges

Contribution à la démarche RSE de l’entreprise

  • Participation aux projets RSE 

Contribution à l’optimisation du mix marketing par l’intégration des enjeux RSE

  • Optimisation du portefeuille produit/service 
  • Choix et animation des circuits de distribution
  • Estimation des coûts et politique de prix
  • Stratégie omnicanale et expérience client

Pilotage des actions de prospection et de négociation

  • Conception du plan de prospection commercial 
  • Pilotage et optimisation des actions de prospection
  • Conduite de la négociation commerciale

Indicateurs clés de réussite

% de réussite en 2025
0
% de poursuite d'études 2025
0
% de présentation à l'examen en 2025
0
% de rupture de contrat en 2025/2026
0
% de taux d'insertion professionnelle en 2025
0
% de satisfaction client en 2025
0

Méthodes mobilisées

La formation en centre se déroule en face à face pédagogique ainsi qu’avec des mises en situation en ateliers professionnels. Elle peut à être adaptée en partie et selon les besoins en formation à distance. Afin de créer des conditions les plus favorables pour la formation, le CFA met à disposition :

Une plateforme numérique DIGIFORMA

Consultation des plannings et emplois du temps

Accès au cahier de texte et aux évaluations de compétences

Documents, exercices et ressources pédagogiques en ligne

Cours et supports pour la formation à distance (domaine général et technologique) Évaluations en entreprise et rapports de visites en ligne

Des moyens techniques

Une salle de formation équipée d’ordinateurs connectés Internet, de vidéo projecteur et d’écrans tactiles.

Un plateau technique permettant de reproduire l’ensemble des situations de travail lié au métier visé.

Des salles de formation technologiques et enseignements généraux équipées d’un vidéo projecteur et d’écrans tactiles.

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